Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «Франшизы для маленьких городов в 2023 году». Если у Вас нет времени на чтение или статья не полностью решает Вашу проблему, можете получить онлайн консультацию квалифицированного юриста в форме ниже.
Франшиза — это упакованная бизнес-модель. Покупатель платит вступительный взнос и получает право пользоваться брендом, применять готовые процессы. За поддержку после запуска бизнеса франчайзи выплачивает ежемесячное вознаграждение франчайзеру — роялти.
Какие направления бизнеса доступны по франшизе
Франшиза для маленького города предоставляется с готовыми схемами работы бизнеса, поэтому окупаемость собственного дела с минимальными сроками. Заказчик самостоятельно подбирает направление деятельности из всего предложенного разнообразия:
-
Бьюти;
-
Товары для детей;
-
Одежда, трикотаж, обувь;
-
Автомобили и комплектующие;
-
Специальная техника;
-
Общественное питание;
-
Спорт;
-
Образование и многое другое.
Преимущества и недостатки открытия путем покупки франшизы
Франшизы для малого бизнеса в России имеют положительные и отрицательные характеристики. Преимуществами являются:
- Готовый бизнес-план компании. Предприниматель может не придумывать новыестратегии. Франчайзер передает ему в руки готовый материал.
- Известность бренда. Лучшиефирмы, франшизы которых можно купить, уже заработали себе хорошую репутацию и востребованы на рынке. Потенциальные клиенты имеют уверенность в надежности и качестве услуги/товара.
- Окупаемость. Если сравнивать с другими видами бизнеса, окупаемость франшизы происходит намного быстрее.
- Маленькая сумма вступительного взноса. Открытие своего дела «с нуля» требует больших затрат, чем сотрудничество по франшизе.
- Информационное сопровождение фирмы. При возникновении вопросов франчайзи может задать их представителю компании. Важно, что перед началом работы предприниматель и его коллектив проходят обучение.
- Отсутствие затрат на рекламу. Франчайзер уже давно узнаваем и сам делает рекламные акции.
Франшиза – это право работать под существующим брендом, используя наработанные технологии крупной компании.
Многие стартапы закрываются в первые годы существования, не выдержав конкуренции. Бизнес по франшизе считается менее рисковым: он чаще оказывается прибыльным и быстрее развивается. Владельцы заинтересованы в успехе, поэтому обучают и поддерживают свои филиалы. Некоторые даже обещают частичный возврат средств в случае неудачи. Плюс можно сэкономить на раскрутке, ведь бренд уже известен.
При этом нужно трезво понимать, что запуск по франшизе также не дает 100% гарантии успешности бизнеса. Даже если бренд известный и узнаваемый, в каком-то случае проект может оказаться провальным. Компания-франчайзер не несет ответственности за финансовые результаты нового партнера. Кроме того, покупка франшизы – это всегда дополнительные расходы.
Франчайзи (покупатель франшизы) оплачивает разовый паушальный взнос, также он обычно платит роялти – процент с оборота/выручки/чистого дохода (в зависимости от условий договора). Также франчайзи платит за аренду помещения, оборудование и т.д. То есть запустить бизнес по франшизе – дороже, чем открыть его с нуля.
Еще одна “вечная отрасль”: женщины хотят быть красивыми и готовы за это платить, особенно в крупных городах. Да и мужчины не отстают. В этой сфере также можно работать по франшизе.
Франшиза – это право вести бизнес под конкретным брендом (товарным знаком) и по его бизнес-модели. Это не покупка готового бизнеса, а скорее покупка шаблона, который будет работать сразу.
Например, если вы захотите открыть ресторан, то вам придётся разработать бренд, раскрутить его, потратиться на сайт, найти маркетологов и HR. Франчайзинг помогает «обойти» эти этапы и сразу заняться самим бизнесом – запустить кухню и открыть двери для гостей. Через франчайзинг развиваются многие большие компании: McDonald’s, KFC, «Додо Пицца», 1С, «Лукойл».
Во франчайзинге тот, кто продаёт бизнес-модель, называется франчайзером. А тот, кто её покупает – франчайзи.
Разновидности франшиз
Франшизы разделяются по характеру взаимоотношений между франчайзером (тем, кто продает) и франчайзи (тем, кто покупает).
Главные виды – классический, или стандартный, и свободный.
| Вид | Характеристика | Преимущества | Недостатки |
| Классический | Строгое следование правилам компании-организатора, регулярное перечисление роялти и выплата паушального взноса. | Начинающий предприниматель быстро разбирается в деле и проходит точку безубыточности. | Франчайзи почти полностью лишен самостоятельности. |
| Свободный | Начинающий бизнесмен устанавливает наценки, следит за прибылью и решает вопросы, которые касаются дела. | Минимальный паушальный взнос и небольшое роялти; больше самостоятельности. | Большие риски, нужен минимальный опыт в сфере продаж. |
Что такое бизнес по франшизе
Первым делом стоит разобраться в терминологии. Франшиза — это исключительное право осуществлять деятельность под маркой другой компании. Она покупается за деньги и предоставляется на определенных условиях. В качестве примеров самых известных франшиз можно привести McDonald’s, Subway, KFC.
Организация, продающая франшизу, называется Франчайзером, а покупающая сторона именуется Франчайзи. Приобретение франшизы подразумевает не только возможность заниматься бизнесом под известным именем, но и помощь Франчайзера в организации работы на начальном этапе, обучение, передачу фирменной стратегии, бизнес-плана и деловых контактов.
Субъект малого бизнеса, покупающий франшизу, платит вступительный взнос, а затем согласно условиям договора ежемесячно перечисляет представителям бренда часть своего дохода (в процентах от оборота). Кроме того, покупатель обязан придерживаться фирменного стиля компании и выполнять все требования Франчайзера относительно качества товаров или услуг.
Преимущества и недостатки бизнеса по франшизе
Бизнес по франшизе имеет свои положительные и отрицательные моменты. К преимуществам относится:
- Известность бренда. Компании, продающие франшизы, имеют хорошую репутацию и узнаваемы потребителями. Потенциальные клиенты уверены в качестве товара или услуг;
- Готовая стратегия и бизнес-план. Предпринимателю не нужно ничего выдумывать и изобретать, учиться на своих ошибках и экспериментировать. Все уже разработано и продумано за него;
- Меньшая сумма первоначальных затрат по сравнению с открытием бизнеса “с нуля”;
- Быстрая окупаемость. Срок окупаемости франшизы на много меньше, чем у “обычного” бизнеса;
- Информационная поддержка со стороны Компании. По любым вопросам, связанным с бизнесом, можно обратиться к представителям Франчайзера. Кроме того, предприниматель и его сотрудники проходят обучение перед началом деятельности;
- Отсутствие необходимости тратиться на рекламу. Бренд уже раскручен и узнаваем, а потому не нуждается в организации обширных рекламных компаний;
- Сниженный риск “неудачи” бизнеса. По сравнению с открытием бизнеса с нуля, провал здесь менее вероятен.
Есть у франчайзинга и свои минусы, в частности:
- Постоянный контроль со стороны Франчайзера. Для амбициозных людей, не желающих ни перед кем отчитываться, давление Компании может стать существенным минусом;
- Невозможность проявить творческие способности. Фирменный стиль, логотип и стандарты уже придуманы Компанией и не могут быть изменены. Новшества и творческие идеи в бизнесе по франшизе неприменимы;
- Высокая стоимость некоторых франшиз. Право использования брендов самых ведущих компаний мира доходят до нескольких сотен тысяч долларов.
Все пресс-релизы
|
27.01 |
31 января в Самаре состоится региональная выставка франшиз Franch Region |
|
20.01 |
21 февраля в Нижнем Новгороде состоится региональная выставка франшиз Franch Region |
|
13.12 |
Franch Region рады сообщить о новых выставках франшиз в 2023 году! |
Купальники по индивидуальному дизайну
Сколько слёз пролито после получения заказов с китайских магазинов, которые показывают как купальники выразительно и эффектно сидят на моделях. Вот уж где действительно можно сделать множество фотографий в стиле «ожидание и реальность».
Но австралийская компания Kini Swimwear придумала, как можно решить эту проблему. Она сделала упор на индивидуальный подбор купальника для своих покупателей. Естественно от обычной системы никто отказываться не собирался. Но фирме удалось показать, как простой инструмент становится отличительной особенностью.
В их онлайн-магазине клиент может заказать себе купальник по обычной схеме, как и в других онлайн-магазинах, а может выбрать специальную услугу и создать себе дизайн сам.
Успех этого проекта в том, что разработчикам удалось совместить простое управление конструктором и возможность менять дизайн так, как захочется – от цвета и рисунков до параметров, которые сделают купальник идеально подходящим вашей фигуре. Естественно, потребителю это очень понравилось, а фирма доказала, что такой подход может привести к успеху.
Мы очень любим терять флешки, второй носок, пульты от телевизора и ключи. Особенно, когда куда-то торопимся. Не менее часто теряются и очки, но так как без них можно в теории обойтись, особенно если речь идёт о солнцезащитных очках, то мы такую потерю быстро забываем.
Пульты и носки к сожалению так никто и не научился находить быстро, а вот с очками австралийская компания Tzukuri проблему решила.
Они встроили в свою новую коллекцию очков блютус чипы, работающие от солнечной энергии. Микро устройство находится в дужке и моментально реагирует на то, что очки оказываются далеко от их владельца.
Устройство также умеет указывать и местоположение потерянной вещи. И если речь идёт о том, что теряете их не дома, а на улице, то технология способна значительно облегчить жизнь. В том числе и предпринимателю, которому удастся продвинуть идею в массы и заработать на этом.
Жаль, конечно, что для носков такой чип так и не придумали.
Строительные материалы из углекислого газа
Проблема увеличения доли углекислого газа рассматривается и обсуждается уже давно. Решений как фантастических, так и вполне реальных много. Но на практике применяется совсем небольшое их количество
А вот исследователи из Австралии придумали отличный вариант, который поможет ещё и бизнесу.
По их задумке, углекислым газом, который выделяется в больших объёмах предприятиями, они будут насыщать пустые горные породы. А на выходе из них получится экологически правильный строительный материал. Вот какие молодцы. Сразу и строительный материал, и экологический, и верный вектор в сторону решения проблемы загрязнения.
На данный момент технология искусственной карбонизации, как её называют уже работает. Правда пока в стенах лаборатории. Теперь возьмём её на заметку и дождёмся, когда её выведут на рынок.
Как выбрать франшизу для маленького города
Однозначно ответить, какая франшиза для небольшого города будет выгодной и прибыльной, нельзя. Так как во многом успех зависит от влияющих факторов, о которых упоминалось выше: целевая аудитория, уровень доходов, менталитет потребителей и востребованность выбранного товара или услуги.
Выбирая популярные франшизы в маленьких городах, нужно:
- Определить численность целевой аудитории, которая будет решающим показателем при расчете бизнес-плана проекта.
- Учесть количество приезжих потребителей из близлежащих населенных пунктов.
- Взять в расчет особенности населенного пункта (к примеру, в небольшом туристическом городке можно открыть прокат туристического снаряжения).
- Проанализировать покупательскую способность и внести показатели в расчет прибыльности проекта.
- Продумать место расположения предприятия и наличие транспортной развязки.
- Изучить конкурентов в выбранной отрасли.
Рассматривая популярные идеи франшизы в маленьком городе, учтите, что не каждый бизнес-проект найдет применение в небольшом населенном пункте. Некоторые проекты обречены на провал, в связи с отсутствием необходимых условий для ведения и развития того или иного вида бизнеса. Рассмотрим детальнее, от каких видов предпринимательской деятельности в малонаселенном городе лучше отказаться и почему.
Что лучше — недорогая франшиза или собственная бизнес-идея
В малых городах с населением до 150 000 человек можно развивать собственное дело или же открыть бизнес по франшизе. Давайте сравним варианты и определим, что выгоднее.
| Бизнес с нуля | Франшиза | |
|---|---|---|
| Идея для бизнеса | Предприниматель придумывает и проверяет бизнес-идею, изучает рынок и спрос | Франчайзи предлагает готовое решение |
| Бизнес-план | Предприниматель составляет бизнес-план сам. Есть риск ошибок и просчетов | Готовый бизнес-план, протестированный на других франчайзи. Риск минимальный |
| Вложения на старте | Зависят от вида бизнеса | Паушальный взнос |
| Продвижение | Серьезные вложения в разработку и тестирование маркетинговой стратегии | Бренд уже раскручен и узнаваем, большие вложения не требуются |
| Кадры и информационная поддержка | Предприниматель сам ищет специалистов и информацию, которая поможет оптимизировать бизнес-процессы | Франчайзи обеспечивает поддержкой специалистов, обучением, консультационной помощью по различным вопросам |
Если вы хотите минимизировать риски и готовы придерживаться требований франчайзи, рассмотрите вариант с покупкой франшизы. Не забывайте про особенности малых городов — например, не удивляйтесь, если франшиза по продаже айфонов, как бизнес-идея для небольшого города, окажется провальной.
Если вас не устраивает игра по чужим правилам, развивайте собственный бизнес. В таком случае у вас будет свобода выбора. Перспективы развития бизнеса в маленьком городе неплохие, но тут важно точно попасть в интересы ЦА и учесть особенности небольших населенных пунктов.
Как правильно выбрать франшизу
Выбор франшизы — дело сложное и ответственное. Если вы не хотите впустую потратить деньги, то стоит обратить внимание на следующие критерии:
- Вид бизнеса. Необходимо определиться, какой именно вид бизнеса лучше открыть. Предпочтительнее остановиться на той сфере, где у предпринимателя есть опыт. Если же опыта нет, выбирать франшизу следует, исходя из своих способностей и потребностей
- Стоимость франшизы. Она не должна быть слишком заниженной в ущерб качеству. Следует обратить особое внимание, что именно предлагает франчайзер и что входит в пакет франшизы. Также в смету необходимо внести пункт о непредвиденных расходах. Франчайзер в обязательном порядке должен предоставить подробный бизнес-план и расчет рентабельности
- Конкуренция. Прежде чем начинать бизнес по франшизе, нужно изучить, какие основные конкуренты есть в регионе открытия. Если подобных услуг предлагается много, стоит подумать, насколько они будут актуальны и чем вы сможете привлечь потенциальных потребителей
- Срок окупаемости. Если франчайзер обещает окупаемость через 2–3 месяца, то это должно насторожить. Как правило, реальные сроки возврата вложений — 8–12 месяцев после открытия бизнеса
- Опыт франчайзера. Заключать франчайзинговый договор стоит только с той компанией, которая имеет опыт на рынке от 5 лет и более. Желательно, чтобы франшиза компании также работала не один год и уже была апробирована другими франчайзи
- Количество франчайзи-партнеров. У компании обязательно должны быть действующие франчайзи, в противном случае сотрудничать с ней не рекомендуется. Необходимо попросить контакты партнеров у франчайзера для связи с ними. Если франчайзер отказывается это делать, то продолжать общение не стоит
- Отсутствие судов и споров. Необходимо тщательно проверить всю информацию о компании в интернете. Также перед заключением договора посетите головной офис и пообщайтесь с директором компании лично.